El objetivo de un buen líder es conseguir que el equipo trabaje de manera efectiva tanto individualmente como grupal. Su figura es clave para que el departamento funcione.
En muchas ocasiones esta tarea se convierte en un auténtico reto: el equipo está formado por personas heterogéneas, con intereses propios y conocimientos diferenciados. Por ello, el buen líder debe defender la independencia del empleado, apoyándole en el uso de todo su potencial, creatividad y estimulando su sentimiento de pertenencia para crear un verdadero equipo.
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Cuales son las cualidades de un buen líder
Es importante mencionar que hay una gran diferencia entre las cualidades de un líder y las de un jefe. El jefe es una figura autoritaria que suele ser representada para represión, mientras que un líder se le considera como alguien que dirige de forma organizada, coherente y de manera amigable.
Si estás preparándote para volverte un buen líder, es imprescindible que conozcas las cualidades que debes cultivar para cosechar los resultados deseados en corto plazo.
Fijar metas
Una persona que se dirige hacia una meta clara y fija, se aplicará con mayor determinación porque sabe lo que se espera de él. Por eso, se vuelve imprescindible que un líder les trasmita a sus equipos cuál es la misión, la visión y la estrategia.
Puedes empezar estableciendo una meta ambiciosa a largo plazo y, poco a poco, segmentando tareas más pequeñas con resultados más inmediatos que motivarán a tu equipo y harán que no desvíen la mirada del objetivo.
Invertir en las personas
El talento humano es la variable más importante y valiosa de cualquier organización. Por eso, si quieres gente preparada, debes invertir en su formación y capacitación.
En primer lugar, selecciona a aquellos perfiles que crees que tienen potencial en determinadas áreas y divisiones que te van a ayudar a alcanzar la meta.
Una vez que forman parte de tu equipo, invierte en ellas para que sigan evolucionando, para que crezcan profesionalmente y juntos, hagan crecer a la organización hacia el objetivo marcado. Las personas con cualidades de liderazgo son capaces de reconocer las habilidades especiales y saben cómo utilizarlas para beneficio de la empresa.
Potenciar el talento
Es importante crear planes de carrera para cada una de las personas que trabajan contigo. Haz con ellos evaluaciones del desempeño y da un feedback sincero sobre cuáles son sus puntos fuertes y sus áreas de mejora.
Por otro lado, las personas talentosas también suelen ser ambiciosas, por lo que no siempre es fácil retenerlas. Por esa razón es imprescindible cuidar y motivar al empleado con talento.
Otro ingrediente fundamental es el compromiso. Este únicamente se logra con una buena comunicación entre la dirección y los trabajadores, ya que hará que se sientan motivados y satisfechos.
La comunicación
Es fundamental trabajar la comunicación como elemento esencial para transmitir los valores a tu equipo. La clave es comunicar con transparencia, de manera clara y concisa.
Sin embargo, este flujo de comunicación e información no puede ser unilateral. Los buenos líderes siempre tienen un oído abierto hacia las preocupaciones de sus empleados. Comunicación y liderazgo van de la mano cuando hablamos de los líderes de hoy… y los del mañana.
Escucha activa
La escucha activa implica observar y preguntar, flexibilidad y confianza, apertura y firmeza. Ya no se trata solo de saber qué necesidades tienen los equipos, sino también de escucharlos activamente, es decir, reunir todas sus ideas y aportaciones, y llevarlas a la práctica.
Cuando hay una escucha activa en el equipo, los integrantes entienden y comprenden mejor la razón de su trabajo. Amplían su visión y dirección acorde a sus estrategias y metas.
El entusiasmo y el espíritu de superación
Son valores esenciales en cualquier líder que busca ser una persona de referencia dentro de sus equipos.
Para ello es necesario que crees un grupo de trabajo sano, optimista, divertido y a su vez, ambicioso y retador. Motivar e inspirar a sus empleados y fomentar su entusiasmo por los proyectos es una de las habilidades más importantes y la clave del éxito.
Quienes se sienten motivados suelen ser buenos empleados. Cuanto más consciente seas de tus propias capacidades y más abierto estés a ellas, más éxito tendrás como líder.
Predicar con el ejemplo
Albert Einstein dijo que “el ejemplo no es la mejor manera de enseñar, es la única” y esta frase cobra especial sentido cuando se habla de la relación entre un líder y su equipo.
Debes ser el primero en trabajar duro, en tomar las responsabilidades que amparan tu posición y a su vez, hacerlo con honestidad, ética y autenticidad. No pretendas ser lo que no eres.
La habilidad de liderazgo también puede verse como la capacidad de entregar responsabilidad y delegar tareas. Aquellos que trasladan responsabilidad a sus empleados los motivan y garantizan su lealtad.
Sé innovador y visionario, detecta oportunidades de mejora, crea un ambiente que estimule la creatividad y, sobre todo, confía en ti mismo y tu equipo te seguirá.
Si eres un buen líder, tendrás buenos resultados
En las últimas décadas el surgimiento de empresas dirigidas por una nueva generación y un cambio de valores organizacionales están generando liderazgos orientados al logro de resultados a través de la sinergia, el trabajo colaborativo y las jerarquías horizontales.
Por supuesto, si quieres lograr el éxito, tienes que ser constante y esforzarte al máximo. Si tomas en cuenta cada uno de los consejos que te he dado aquí, sin duda alguna te ayudarán a que logre ser lo que tanto has querido: ¡Ser un buen líder!
No olvides que si contribuyes a que tus empleados formen un gran equipo y se sientan cada vez más motivados a dar lo mejor de ellos. Esto permitirá que tú, tus trabadores y tu empresa, obtengan beneficios increíbles, lo que demostrará que estás haciendo un muy buen trabajo.
No lo dudes, todos estos tips te permitirán ser un líder muy exitoso.
